Après les diffusions des chiffres de vente mensuels hardware et software, l'heure est aux réactions, de la part des trois constructeurs.

Le discours de Nintendo, réussite oblige, ne connaît pas la crise. Mais plutôt que de rappeler que la Wii et la DS dominent outrageusement leur marché respectif depuis plusieurs mois aux États-Unis, le géant de Kyoto s'attarde sur l'un des grands symboles de la console qui fait maigrir, à savoir Wii Play, 10 millions d'aficionados à lui seul aux USA. "Les mini-jeux de Wii Play sont amusants et font jouer les gens ensemble", commente Cammie Dunaway, vice-présidente des ventes et du marketing chez Nintendo of America. "Même si vous pensez que les gens achètent Wii Play uniquement pour la manette, cela indique qu'il y a désormais plus de 10 millions de personnes qui ont une Wiimote supplémentaire chez eux. Ajouté aux 12,7 millions de Wiimote vendues séparément, cela renforce la tendance de croissance du social gaming que nous observons, où les amis et la famille utilisent leurs jeux Wii en tant que réseau social, à la fois en personne, et en ligne".

Chez Microsoft, le ton se veut résolument offensif, notamment en direction du concurrent en difficulté, Sony. Et sans surprise, le directeur produit Aaron Greenberg s'est chargé de mettre le feu aux poudres. "Avec ce déclin des activités, et avec le déclin de l'activité PS3 (- 2% de PS3 écoulées, - 62% de PS2), on m'a décrit cela comme une hémorragie dans le commerce, et ça continue simplement d'empirer", note le responsable, dans une entrevue avec Gamasutra. "Ce que nous trouvons dans nos recherches est qu'une large part du volume que nous générons avec les acheteurs de Xbox 360 est actuellement composée de possesseurs de PS2 qui choisissent la Xbox pour passer à la nouvelle génération. Nous déplaçons les gens de la marque PlayStation à la marque Xbox". Les ventes de Xbox 360 ont augmenté de 53% d'une année sur l'autre en février. De quoi donner quelques ailes à Microsoft, même si rien n'est encore joué.

Car chez Sony, on regarde avant tout vers le long terme, vers le potentiel de la PlayStation 3 sur les dix ans à venir. Pour Peter Dille, vice-président du marketing chez SCEA, l'objectif actuel de Sony relève en priorité de la rentabilité, et non d'une stratégie de part de marché. Si la fameuse et tant espérée baisse de prix n'est pas à l'ordre du jour (du moins est-ce la position affichée par la compagnie), les possesseurs de PS3 doivent sentir qu'ils ont fait le choix de la "valeur", et garder "confiance" en Sony. "Une des choses fantastiques à propos de la PS3 est que si vous l'achetez aujourd'hui, vous pouvez être confiants qu'elle sera au coeur de vos divertissements pour les dix prochaines années. Économiquement, elle est d'une grande valeur". Peter Dille cite le Blu-Ray, le jeu en ligne gratuit, le Wi-fi, le disque dur dans chaque machine, l'arrivée de Killzone 2 comme principaux atous qui feront pencher la balance en faveur de la PS3, dans l'esprit des consommateurs. La plateforme reprend quelques couleurs au Japon, et attend son heure aux États-Unis. Sera-t-elle enfin en mesure de jouer les têtes d'affiche en 2009, après deux années plus que mitigées?